有人说产品开发过程中web前端没有结论，只有随需求不停的修改，但是项目必须要有阶段性的结论，作为一个前端开发，如何避免为了某一个需求而陷入反复更改的困境呢？不要把责任全部推到产品不断的需求更改或者设计不停的视觉调整上，你其实可以做得更好。在不断的追求新技术，打磨技术精益求精之时，拓宽自己的知识面，寻找正确了工作姿势也很重要。

如果你期望你的工作状态是这样：产品经理把一个功能需求的每一个环节都考虑周到，每一个细节点的覆盖全面，每一个想法都表达完美（当然，这是一个好的产品经理应该追求并达到的），交互和视觉能够以用户体验和美学的角度完美的诠释产品的需求点，然后将所有需求的前期沟通准备都ready，给到开发开始投入生产，然后你作为一个前端开发，与后台一起合作，逐个的还原产品需求文档所描述的功能与细节，偶然在作为一个开发的同时，也作为一个用户向产品提出一些逻辑不合理的点，沟通敲定，最后开发完毕，产品视觉体验觉得OK，可以上线。